一个部门的经理有没有权利开除手下的员工「经理欺负员工怎么办」

各位网友好，小编关注的话题，就是关于经理暴力侵犯女下属的问题，为大家整理了5个问题经理暴力侵犯女下属的解答内容来自网络整理。

一个部门的经理有没有权利开除手下的员工

如果是正规的公司，他是没有的，开除员工。得按照当初的入职合同来的。如果你没有违反入职合同中的条款或者达不到开除的地步，他是没有资格开除你的。如果开除你，完全可以告公司的。

退一步说，如果真的和部门经理走到那一步，可以暂且忍耐，同时自己赶紧找下一份工作。毕竟他在工作中会有很多小鞋给你穿，让你每天过得都很不爽。

一个部门经理是否有开除员工的权利是要根据所在单位的规定的。从法律上来讲，开除员工应该由单位而非个人来决定，并且必须履行法定程序。如果单位授权个人有开除员工的权利的，这也仅仅是单位内部的职权分配，属于单位对个人的授权，个人所作出的开除员工的决定也必须以单位的名义来进行，也就是说，对于被开除的员工而言，虽然是由被某个领导开除，但在法律上，仍属于是单位决定开除，应由单位承担相应的法律责任。

A部门经理被B部门员工怼，经理该怎么处理

这事有意思，我觉得吧，A部门经理被B部门员工怼了，怎么处理得看实际情况啊。你没有说明B部门的员工为什么怼你，所以应该分析分析。

我觉得，如果问题出在B部门的员工身上，要是很一般的怼几句，你就忍了吧，没必要纠结，大度些。不然其他的同事会觉得你心胸太狭隘了，反而有损你的形象。如果B部门的员工问题很大，无故把你怼的很惨，那就要公事公办，必须把事情讲清楚，建议到B部门经理那反映他么员工怼你的事，让B经理去处理此事，直到你满意为止。

如果问题出在你自己身上，被B部门的员工怼了，那通常情况下只能吃个哑巴亏，最好不要把事情搞大。按常理讲，你是A部门经理，是领导，员工是不敢怼你的，更别说是B部门的员工怼你，所以这里面你也有问题，需要反思。

总之，这件事我觉得你应该秉承“有则改之无则加勉”“大事化小小事化”的原则去处理，显示出你的气度和魄力，遵循这样的方法，最终怎么处理都应该是可以的。

这就是活该被怂，你一个经理不找你平级经理的人去说，跑到一个不该你管的人哪里去说别人，谁给你的老袋呱，作为一个经理最好别当场批评，人都是要死面子的，特别是一线员工，本事不大，脾气不好，你也别怂回去了，就当给自己一个教训吧😄，不然显的你气量小，，老板都是委屈大的，

1.最明智的做法！

无需理会，忽视就好了！

2.反击的做法！

与B部门协作时，找毛病骂回去！

3.高明得做法！

下次让自己的得力手下看到，借手怼回去！

4.小人的做法！

把他调过来，使劲折磨！

5.大气的做法！

找来聊一聊，什么原因，解决误会！当然不排除有你的问题！那你需要改了！

6.建议的方法是！

当然是说他存在问题，故意惹你或者有什么目的甚至阴谋。怎么破？

第一步，不用理会，如果有目的性或者阴谋那一定还会继续，那你就要创造机会让他在有很多人的时候失态。

第二步，你致电保安部来处理，看情况让其领导处理或者公司都知道。

第三步，无论是全公司都知道的办法还是小范围都需要公开说明可虚心求教，但个人侮辱不允许。你的旗号是影响正常工作。

第四步，公开的私密约谈。无论结果是他不怼了还是继续怼他都在这里生存不下去了！

按照公司规定框架内走。兵不血刃！

7.最冒险的办法！

在公司高层会上适时自我调侃的说出来。然后就不关心了！

目前就想到这几个！

员工辱骂威胁人事经理，可以解雇吗

人在职场相互帮，请关注我，18年工作经验的HR总监，为你解答职场困惑。谢谢！

1、当然是不可以的。应当依据公司的规章制度进行处理，辞退员工是一件非常严肃的事情，需要符合劳动法律法规及按照公司的制度流程执行。员工之间发生矛盾是非常正常的一件事情，不能打击报复、报私仇。

2、要了解和清楚此事的原因是什么？到底是人事经理的过错还是员工的态度不友好？若因是人事经理不尊重员工，或不认可员工付出的劳动，被骂就是他活该。其次作为员工也要讲礼貌及遵守劳动纪律，若人事经理管理方式有问题，你可以向公司反映问题来解决问题，而不是辱骂的方式，激化双方的矛盾。

3、公司不可能随便辞退员工，否则就需要按照N+1支付经济补偿金。一个人不守规矩不按照劳动法做事，有可能因此辞退员工，但同时也会付出一定的经济代价。作为正规的公司，是不会因为此事辞退员工的。

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作为一个人事经理，被底下的员工辱骂。可想而知，你错的有多离谱，员工不是说随便就可以解雇的，如果你随便解除一个员工的话，劳动法真的会让你付出代价的。应该正确，积极的去面对这个问题，和员工坐下来把这个事情说开，如果哪做错了，做的不对了，当面承认错误，因为人事经理你也只是个被剥削者，也只是一个打工者，当你学会能积极地面对自己的错误的时候，才有可能向一个优秀的领导层晋升。

员工一说错，就想着开除。这不是一个优秀领导该具备的素质，因为无论你开出多少员工？新来的员工都会面对所有的问题，还要重新再走一遍，无形中的成本很高。如果能把问题解决了，那么我觉得才是最好的方法。

一上来你就站在开除员工的角度去想着解决这个问题，觉得这是一个层次和胸襟的问题。你这样子永远得不到成长。

当然不能了，人事经理不就是专门协调关系这一块的么？先不管员工的对错，先给大家树立一个好的形象最重要，要是和员工的关系都没弄好，以后的协调对接关系还怎么进行？首先对工作上就没有任何帮助了。

其次员工为什么会辱骂人事经理这也是一个问题，是不是可能就是经理本身没做好？还是其他方面的原因，考虑别人的问题也应该考虑自己。

其实有时候和和气气的坐下来聊一聊也是不错的选择，并不是只有解雇这一条路可以走，多聊一聊也许会容易发现工作上的不足还有要改进的地方。也多为员工想想，毕竟他可能有他的难处，或者这份工作对他很重要之类的都要考虑在内。

一个部门的经理有没有权利开除手下的员工

如果是正规的公司，他是没有的，开除员工。得按照当初的入职合同来的。如果你没有违反入职合同中的条款或者达不到开除的地步，他是没有资格开除你的。如果开除你，完全可以告公司的。

退一步说，如果真的和部门经理走到那一步，可以暂且忍耐，同时自己赶紧找下一份工作。毕竟他在工作中会有很多小鞋给你穿，让你每天过得都很不爽。

一个部门经理是否有开除员工的权利是要根据所在单位的规定的。从法律上来讲，开除员工应该由单位而非个人来决定，并且必须履行法定程序。如果单位授权个人有开除员工的权利的，这也仅仅是单位内部的职权分配，属于单位对个人的授权，个人所作出的开除员工的决定也必须以单位的名义来进行，也就是说，对于被开除的员工而言，虽然是由被某个领导开除，但在法律上，仍属于是单位决定开除，应由单位承担相应的法律责任。

为什么说阿里男员工性侵女下属，比吴亦凡事件更可怕

一是更流氓。女下属被灌醉后，对方商户众目睽睽之下公然对其猥亵，感觉不尽意，又强制带前无人包间恣意猥亵。之后高管更是色胆包天，将女下属扶进房后，偷办房卡，当晚四次进入房间，性侵女同事。据女同事自爆：自己醒后赤身裸体，短裤也不见了，更令人崩溃的是身边还有避孕套。

二是更冷血：身为女同事的上级、组长，眼睁睁看看自己的手下员工被对方商户猥亵，不但无动于衷，不加制止，反而言语暧昧，表示可以胡行。之后自己身体力行，四次恣意妄为。

三是更难维权。女同事醒后第一时间报警，却因异地不好处理。回公司后向公司管理层反映请求处理，不但遭遇踢皮球，十多天音讯全无，反而有置之不理之象。愤怒之下当事人大闹饭堂，总裁张某才出面表态。

不知从何时起，客户相见，美女作陪，饮酒作乐，丑事成堆，也是见怪不怪、习以为常的事。从阿里巴巴这个高管手段来看，肯定是一个老手，绝对不是第一次干这种坏事。唯愿济南警方为民除害，把案子彻彻底底查个底朝天，明明白白，水落石出，还受害女子一个公道！

(文原创。图片来自网络，侵权联删)

因为普通人都有可能遭遇职场性骚扰，这让我们不寒而栗[恐惧]，下一个可能是你的女儿、你的妻子。但吴亦凡事件对娱乐圈、饭圈影响更大些，说白了普通人接触不到他们的圈子。

必须强调一下，两者都很恶劣，不能说哪个比哪个更严重！他们本质上是一样的，都是某些ex上司用自己的权力、地位对女性（甚至是男性）进行职场压迫、性骚扰。

职场性骚扰很普遍

今年4月份，一个黑龙江女孩子因不堪忍受职场性骚扰，拿着扫帚冲到领导办公室对其进行打骂还击。当时还冲上了各大视频平台的热搜，我相信互联网是有记忆的。

当时还有人觉得这个女孩子不懂人情世故，这样捅破纸窗户谁以后还会和她说话，肯定避而远之云云。因为相比身体的伤害，这个女孩子只是受到了言语骚扰，他们觉得事情没那么严重。好在正义的人居多，因为发生在公职人员身上，所以事情处理很快，结果也大快人心。

这些是爆出来的，还有些我们看不到的地方，女性正承受着怎样的职场PUA，言语轻慢与挑逗，甚至强迫发生性关系……我们真的无法想象。

阿里处理速度和方式难以服众

对于还女员工是否真的如她陈述那样，在没有出官方调查结果前，暂时保留态度。但阿里这边对此类事件处理的拖沓、不屑和混淆视听的态度实在令人愤怒。

1.置若罔闻，令人寒心

该女员工事发后已第一时间报jing，并且于8月2日回到杭州后，立即将受侵害事件报告了自己所在事业部——阿里淘鲜达的领导九戎（淘鲜达负责人）、悦尔（HRG）、甘启梁（花名阿甘，淘鲜达 LKA 负责人），要求阿里开除施害者王某，永不录用。

在随后的多天内，她顶着巨大的心理压力向阿里巴巴相关各级领导、部门进行举报投诉，却一直未得到公司的重视与回应。在多方求助无果的情况下，只能打印了宣传横幅与传单，在阿里园区的食堂内发传单求助。——《红星新闻》报道

离事情发生过了10来天，依旧没反应，这不是阿里高层的漠视和高傲吗？

2.声东击西，混淆视听

在事情持续发酵后，充上热搜的竟然是四个字“阿里巴巴”，正如有些up分析的一样，说实在不知道还以为搞促销活动或者出新软件了。

谁知道背后藏着这么恶劣的事迹。

有些网友说人家之前东哥上热搜清清楚楚，指名道姓，谁在哪里干什么，好家伙阿里出事就这种词条。

这样的手段令人不耻。

3.利益至上，撇清关系

事情闹了那么多天，堂堂阿里CEO8月8日晚上才知道？要么就是下属烂透了，什么工作情况都不汇报，要么CEO正如花名“逍遥子”一样逍遥去了。

这则声明看似一番正义凛然的模样，实则各种撇清事件与自己的关系。

所谓震惊、愤怒、羞愧，不过是对于这件事情发酵结果感到震惊，他可能觉得不是什么大事；而愤怒于这位女员工还有一些人泄露公司的丑闻；更羞愧于大家都知道了阿里的腌臜一面。

联想到普通人的处境

为什么都美竹事件里舆论是两边倒的，而这件事大部分人都是批判阿里？不是因为吴亦凡是大明星比阿里高管更厉害些，而是职场更容易让大家联想到自己处境。

我们普通人大多都是为工作生活而奔波的，害怕自己以后遇到此类事件，所以纷纷加入声讨的行列。

到此，大家对经理暴力侵犯女下属的解答时否满意，希望经理暴力侵犯女下属的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。