如何看待思科上海裁员，N+7补偿，人均补偿超100万「思科裁员赔偿详情」

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如何看待思科上海裁员，N+7补偿，人均补偿超100万

首先，这事儿爆出来就在网上炸开了锅，真真假假的信息传了几天。但是，思科官方回应：“满天飞的截屏是不实信息。”

也就是说，对于流传的与裁员范围、赔偿金额等相关截图，思科方面表示，“网上满天飞的截屏是不实信息，思科全球的业务调整太正常了，这会影响到部分员工。”

N+7补偿，人均补偿超100万？有多少人真的关心思科，只不过是人民币激发了人们讨论的激情。有吃瓜群众大声疾呼：“我也想被裁。”可惜你不在思科。

这让人联想起美国软件巨头甲骨文，在5月份对中国区的一次裁员，首批裁员约900人，其中超过500人来自北京研发中心，补偿方案是N+6。

为什么裁员？事实上是为了“断臂求生”，思科的困境，跟华为等中国设备提供商崛起有关。在没有华为、中兴之前，思科卖再高的价格，都必须得买。甲骨文的软件也是奇货可居，但阿里云起来之后，甲骨文即便降价也难以有用户了。

一个时代终将结束，前不久亚马逊电商业务也退出中国。事实上，从雅虎、谷歌、易贝到Facebook，少有跨国互联网公司在中国取得成功，他们大都败给了本土的公司，比如新浪、阿里巴巴、百度等......

显然，随着中国本土企业的崛起这个名单上还会有外企上榜。

除去代工业务，富士康的“科技含量”如何

对富士康来说，给人的印象就只是一个代加工厂，而忽略了它本身的科技实力。随着富士康的发展，其本身也在寻求自身的突破像收购其他没落的制造业，更拥有自己的科研团队，但是由于自己本身生产几乎涵盖了电子产品的大部分。网铺的太大所以造成投入不能像其他企业那样专一，技术那么的专业，但足够全面。无可厚非它所占有的专利是最多的。

最近，富士康A股上市的消息沸沸扬扬。国金证券给出的估值高达5000亿，不过较多分析师认为，3200亿元－4000亿元是更合理的估值区间。

在大众印象里，富士康就是一个帮iPhone加工零部件的代工企业，可能谈不上高科技。但是招股书中其申报主体是“富士康工业互联网股份有限公司”，顾名思义，工业互联网是方向。富士康并不仅仅满足于“替别人做嫁衣” 的代工厂，那么它到底还有哪些能体现“科技含量”的地方呢？网商君带大家一探究竟。

1、智能制造

从富士康近年来的投资构成来看，用于技术研发的费用已经相当高，2015年-2017年的研发费用分别为47.84亿元、54.86亿元以及79.34亿元，从其占营业收入的比例来看在逐年增加，由2015年的1.75%上升至2017年的2.24%，显然公司非常清楚地意识到，如果未来技术和产品升级更新的速度无法适应行业的波动特性，那么经营业绩或将面临较大的风险。

富士康押宝在智能制造。根据招股书显示，富士康的募投资金将主要用于高端手机结构件升级改造方面，计划在智能制造产业升级项目投资金额为86.62亿元，在众多拟投项目中排名第一。而高端手机精密结构件智能制造、无人工厂等项目的投资金额为51.08亿元，排名第二；通信网络及云设备拟投资金额在49.68亿元，排名第三。这三个项目意在提高生产效率、降低成本，从而提升净利率。

2、工业机器人

富士康的主营业务包含了三大领域：通信网络设备、云服务设备及精密工具和工业机器人。其中，通信网络设备是富士康工业的最主要业务，营收占比在50%以上。精密工具和工业机器人在2017年的营收占比则不足0.3%。但是，富士康的工业机器人项目可不容小视，其毛利率高达49%，远高于最大主业通信网络设备约14%的毛利率。

工业机器人对于舒缓流水线员工工作压力也有不小作用。机器人可以按照预先设定的程序，自主完成规定动作或操作，还能提高生产效率。富士康董事长郭台铭曾表示，希望要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

3、充满想象力的未来布局

此次IPO，富士康拟募资272.53亿元。在公开的招股书里，富士康披露了这笔巨款拟投资的八大领域：工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G 及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级以及智能制造产能扩建，纵观这八个领域，无一不是凝聚了高度科技含量的研发蓝海。

毕竟，摆脱对苹果公司的依赖，向工业互联网智能制造平台转型，一直是过去5年富士康的愿景。

一说富士康，大家都知道是全球最大的代工企业，是一家台资企业。员工100多万人，涉及戴尔电脑的组装，苹果手机的组装，汽车零部件，有几十万专利技术。

代工就是按照别人的创意设计出某种产品的图纸，造就精密制造的工艺流程和技术，把别人的涉及落到实处。特别是数量级别以纳米为单位，制造工艺就不是我们可以想象的。

把设计图纸变成制作流程，而且经过检验可以达到设计要求，代工才可以出色完成。如果代工厂能够完成设计任务，那么代工厂也会成为独步天下的独角兽！！！

科技含量高主要体现在以下几个方面：

第一，磨具制造。例如“鸿运公司”就是以磨具制造闻名于世。

第二，精密制造。

第三，研究精密制造的“母机”设备。

现在来说，富士康有自己的研发工程师，有自己的制造工程师，有自己的品质体系，可以说，代工把所有技术都带到了富士康，那么现在就是需要创意工程师，顾名思义就是你的产品创意要可以符合市场，苹果手机的创意都是苹果公司自己的，人家开发好一个，让后富士康的工程师研究生产工艺，生产工程师根据产品工资，制作生产制程，然后品质体系提供，相应的质量监督。

可以说，下游的所有技术工种，富士康都有，而且还跟不错，但是最顶端的那个位置缺乏人才。

如果出去代工，富士康在生产上，可以说可以满足所有科技公司的条件，短平快富士康的特点，短时间的整个能力，在中国还没有第二家可以跟他抗衡，苹果公司也想找一个替代富士康的代工厂，但是，没有一个可以这么快，这么大批量生产的企业。

不说了，上班了

说起富士康，那绝对是全球数一数二的代工厂。作为台湾地区的明星企业，科技含量也是响当当！

富士康，年收入万亿的规模，上百万人的工厂，管理就是无人能及，无人能考量。其中的秘密也算是核心中的核心，当然也算是技术，也算是有含量！

富士康从事的行业特别广：从计算机到通讯到到汽车，到电子元件，涉猎的范围从日常生活用品，到工业化的专业用品，从网络到新材料研发涉足方方面面。如今有收购了夏普，涉足液晶屏的制造，如今更是涉足芯片材料晶圆研发制造…

富士康几十万的专利更多的是在于制造的工艺方法和加工成品的新材料。这也是其争夺加工抢单的专利法宝…

总之，富士康最大的优势就是规模大，体量大，经济效益可观，发展稳健，管理能力强，是其它技工类企业无法比拟的！一旦富士康有目标涉足其它高新技术，应该会有出色的成就的！

如果没有2013的棱镜门事件，思科在中国的地位会被超越吗

思科在中国的衰退和2013年的棱镜门没有多大关系，运营商早在2010年以前的采购份额就几乎没有了思科，而企业领域在2015年以前一些重点的金融、大企业依然使用思科的路由器。

所以以这两个节点看，当然思科在中国的地位被超越，和2013年的棱镜门没什么太大的关系，但是影响肯定还是有的。

在运营商领域，思科早就开始逐步退出中国市场

在2010年以前，运营商市场的确思科的设备还比较多。最早我记得电信的骨干网超核全部是思科的CRS设备，而且价格不菲。在那个时代，思科的设备性能好、稳定，的确是运营商的首选。不过2005年以后，华为的BRAS、业务路由器和骨干路由器崛起，极大冲击了思科的路由器份额。

思科在2010年以前还有一定的市场份额的原因是因为其他国产厂商没有崛起，投标必须要有3-4家参与，然而中国企业只有华为一家给力，运营商也没有其他选择，思科、Juniper等外企的路由器还是有份额的。

而交换机或者安全领域，国产厂商的确也没有可以和外企比较的产品。那时的华为，交换机的业务还是由H3C负责，中兴的交换机还不错，但是难以对思科形成挑战

所以我记得那时移动的骨干网，基本上一半华为、一半思科；而电信的CN2网络，也是由思科、Juniper和华为的设备组成。

在2010年后，在数据通信领域，华为的路由器已经和思科几乎并驾齐驱，中兴的路由器开始崛起，H3C的交换机已经飞速发展，华为也开始涉及交换机领域，锐捷等厂商也开始壮大。不管是路由器还是交换机，国内的运营商选择更多，思科在价格上毫无优势。

因此在2010年后，骨干路由器市场开始被华为霸榜，业务路由器华为、NOKIA（NOKIA中国是国企）、ZTE占据了主要的运营商市场，而且交换机的可选项也是越来越多，思科已经开始在运营商衰退。我记得在2011年前后，思科的设备已经不去运营商集采测试，机会已经几乎没有了。

所以在中国运营商市场，思科的败退比棱镜门发生的时间要早的多。国内的企业价格有优势，而且运营商的可选项很多。

企业网市场，最近两年思科开始从重点行业退出

企业网市场和运营商市场也类似，不过企业网市场思科退出的时间比较晚，尤其是在金融、大型国有企业的生产网络，最近两年才开始慢慢退出中国的金融市场，在OTT行业（如腾讯、阿里），思科还有比较大的份额。

在2015年开始，华为重点投入企业市场，在这之前，企业市场主要是H3C、锐捷、迈普等厂商，华为和中兴投入都不大。那个时候思科虽然价格比较贵，但是在一些大型的企业、金融行业、交通行业还是占据了极大的份额。

在华为重点投入企业市场的这几年，思科的份额节节败退。华为的解决方案和价格对思科造成了严重的冲击。过去只有H3C和思科争锋，现在则面临着H3C和华为的两面夹击，所以思科在国内的份额也在逐年减少，在一些重点行业的网络面临着被大量替换。

而且尤其是最近几年，国家为了保护国家的网络安全，对一些大型的企业、机构有国产化的要求，而且的确HW和H3C的能力已经不输思科，所以思科的份额迅速的降低。

所以从企业网来看，思科的颓势也和棱镜门关系不大，主要的原因还是HW开始重点投入企业网，以及我们国家国产化的需求。当热，棱镜门也不能说完全没有影响，棱镜门应该加速了我国网络的国产化的诉求，导致了思科的份额加速流失。

无论也没有棱镜门，思科在中国的地位都会被超越

所以，我们可以看到，不管是企业网还是运营商，思科开始大量退出都和棱镜门关系不大。原因不外乎是国产设备商设备能力已经提升，思科在性价比上没有了优势，服务又不如国产设备商那样可以提供贴身s式服务，运营商和企业都选择性价比比较高的国产设备。

尤其在中美发生贸易争端以后，有中兴、华为的前车之鉴，中国会进一步加快政府、国有企事业单位使用国产设备的进程，思科的份额会进一步降低，可能也就只余现网扩扩容吧！

到此，大家对思科裁员赔偿N+7的解答时否满意，希望思科裁员赔偿N+7的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。