如何看待谷歌5.5亿美元投资京东「刘强东和女儿」

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如何看待谷歌5.5亿美元投资京东

给钱，只是意思意思。最重要的是打通京东在海外的流量渠道。这可能是双方的目的。

或许Google的这笔投资也是有人撮合的，google可以以此来进一步补充搜索业务，京东也可以借此机会继续壮大。

国内电商是没什么搞头了，国外能与并且愿意与巨头合作的也只有京东这个leve的可以谈了。

如果上面的猜测是正确的，那马爸爸就又丢一棋。

这个月各大零售商和平台的重头戏是618，而其中京东最为最大的平台又吸引了更多的关注点，从6月初开始各种零售营销活动就开始，截止到今天，在6月份18天时间里，京东的成交额达到1275亿人民币，继双十一之后，618又成为一个消费的节日。

紧接着在今天618当天，京东又同谷歌发布消息，谷歌以5.5亿美元现金投资京东，双方结成广泛战略合作伙伴关系。这个消息选择在618当天发布，一方面是继续提升618的消费信心，另一方面也有京东长远布局新零售市场的考量。

而对谷歌来说，离开中国已经有八年之久，作为与美国同等体量以及更大提升空间的一个市场，谷歌同样渴望再次进入中国市场，这次选择京东作为一个合作伙伴，也是一个赢的局面。

不得不说，奶茶妹妹章泽天或是刘强东的福星，自从结婚后，刘强东不仅减肥成功精神力爆表，另外京东发展越来越好了。

这是谷歌第三次投资中国企业，可财务投资的可能性比较大，同时谷歌希望通过电子商务来推广其支付等产品。

谷歌一共有三次投资中国企业：

2014年谷歌CapitalG投资基金投资满帮集团，金额为3,000万美元；

2018年1月，谷歌投资触手直播，此轮总投资1.2亿美元，谷歌占据其中一部分；

2018年6月，谷歌投资京东，金额为5.5亿美元。

谷歌为什么投资京东？

1、布局中国市场，从2010年谷歌离开中国后，谷歌就正常在中国大陆市场运营，入股满仓、触手、京东全是战略迂回，对于谷歌享受中国人口红利有帮助。

2、谷歌面临剧烈的竞争，投资是补齐短板的方式。谷歌面临亚马逊、苹果、阿里巴巴等的竞争，需要发展盟友，谷歌旗下有三只投资基金，是建立盟友的有效方式。

3、布局国际化市场，推广谷歌旗下产品。双方在新闻稿明确提出国际市场布局，所以谷歌和京东在国际化布局互相推广对方也是合理的方式，京东需要流量支持，而谷歌则需要产品使用落地。Google和京东将在一系列战略项目上进行合作，结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌的技术优势，双方将携手探索打造下一代零售基础设施解决方案。

谷歌旗下有三支投资基金，加之谷歌自身也会参与少量投资，因而Alphabet共有四个投资主体： GV，即Google Ventures，是谷歌在投资领域最丰富且最多产的基金。CapitalG，增长股权基金，以投资中后期项目为主。 Gradient Ventures，专注于人工智能领域的投资。本次投资更像是capitalG投资基金投出来的。

谷歌京东战略合作，是一个互相补齐短板的合作，京东有了走向全球、提升技术水平的机遇，谷歌则缓解了亚马逊给自己带来的焦虑。

不管怎么样，能得到谷歌的支持无疑说明京东的价值得到了谷歌等巨的认可。恭喜奶茶章泽天夫人。

东哥618到底买了什么呢？牛鞭！

让大家出乎意料，对于用户来说，京东的618就是这次京东是否给大家带来优惠，但对于京东来说，这次所谓的京东购物节并不是最重要的，而是谷歌5.5亿美金投资京东，注意的是这不是一次单纯的财务投资，而是一次战略投资。

• 看似双边关系，实则是三边关系，涉及到的企业则会更多
  

从这次交易来看，这是一个简单的双边关系，而利益双方分别是谷歌、京东，但其实这是一次三边关系，请注意的是京东的背后是腾讯，而毫无疑问，这里面的文章在于，京东和腾讯的目的在于阿里，而谷歌的指向在于亚马逊。

这件事情从一开始就不只是一个双边关系，而是一个复杂的多边关系！

• 这是一次战略投资，京东剑指国际化、而谷歌目标重返中国
  

再一次强调，这次谷歌对于京东的投资不是一次简单的财务投资，而是一次真正意义上的战略投资。

对于任何一个企业来说，没有国际化就不能真正称作国际巨头，即使腾讯、阿里的市值已经如此之高，但是国际化太差，江湖地位必然收到影响。而这次机会，对于腾讯国际化来说也是好事，京东背后便是腾讯，这次合作将为未来腾讯出海奠定基础，要知道谷歌可是把持着全世界互联网的终极流量，加上苹果和腾讯合作背书，成功可能性很大。

而对于京东来说，在国内市场还不足以对阿里发起挑战，并且差距越来越大，增速放缓，但是在国际市场上，虽然有亚马逊，但是相对于阿里，京东在于物流领域的积累非常好，所以这是一次不错的机会。

对于谷歌来说，不久前还是全世界市值最高的互联网公司，就在前不久被亚马逊弯道超车，实现逆转，这可以说让谷歌感到了一定的危机，谷歌最近几年的财报表明，广告业务仍然是谷歌的主要收入来源，谷歌需要新的发展机会。

所以总结起来，京东需要国际化作为新的发展机会，而谷歌需要京东和京东背后的资源，作为重返中国市场的筹码，同时也许寻找谷歌核心业务之外的新的机会点。

6月18日，中国端午节，历来是要吃粽子的。这天，Google也给京东包了个价值5.5亿美元的粽子，购买了京东2710万A类普通股。

谷歌买了这2710万普通股之后，京东的股票上涨了2.5%

此爆炸消息一出，向来“淡定”的美国媒体们也按捺不住，“谷歌投资京东”的头条消息刷屏各大媒体网站。

虽然这笔投资只购买了京东不到1%的股票，甚至连董事会席位都拿不到，但显然象征意义远大于实际作用，因为这不仅预示了双方系列战略合作的开端，也昭示了谷歌隐藏不住的与亚马逊干架的决心。

谷歌市值被挤至第三

有待补上电商短板

以淘宝为例，在争夺流量上，淘宝和百度各有自己的小心机。

淘宝屏蔽百度的爬虫，避免消费者直接从百度链接进入淘宝店铺下单，不用天猫商城情况的出现。

反观美国，亚马逊和谷歌也是心中各有小九九。

亚马逊虽然没有屏蔽谷歌，但是55%的美国客户在网上购物时，还是有用亚马逊的“好”习惯，只有28%的客户会默认使用谷歌购物（Google shopping）搜索。

这一点让谷歌很不服气，明明自己是最大的搜索引擎，已经积累了优质的流量资源，为什么不能将此导流至电商，顺带把电商业务也做起来？

而今年3月，亚马逊市值首次超越谷歌母公司Alphabet的市值，再次刺激了谷歌。从此，谷歌成为市值屈居全球第三的大公司。

数据来源：TechCrunch

所以，在搜索领域一骑绝尘的谷歌，将亚马逊列在了竞争对手的首位。

谷歌希望利用自己的Google Home语音助手从由Amazon Alexa智能语音助手驱动的新零售战场中分一杯羹，此外，谷歌还跃跃欲试于更快、更便捷的家庭生鲜食品配送服务。

最好的防守就是进攻。

这句话对谷歌以及深感威胁的传统线下零售商都一样。尤其在1年前亚马逊收购了全食超市后，实体零售商们更是感到不寒而栗。

敌人的敌人就是朋友，深谙此话含义的谷歌走上了“农村包围城市”的反扑之路。

去年，谷歌与沃尔玛深度合作，消费者可以利用Google Home挑选沃尔玛线上零售商城中的产品。前不久，谷歌又选择了在欧洲拥有庞大影响力的家乐福合作，为法国消费者提供当日达的配送服务。

嘿，这又是用智能语音助手驱动购物，又是当日达的生鲜配送服务，真是“你有你的张良计，我有我的过墙梯。”

除了沃尔玛，谷歌还将Target和Costco两家实力强大的线下零售商拉入了己方阵营。

以往，谷歌与这些零售商的合作以广告展示为主，收取广告费。而今年3月，谷歌推出了“Shopping Actions program”，旨在巧妙的将消费者圈到自己的池子中。

消费者使用搜索引擎搜到产品后，不会跳转到第三方，下单支付全在谷歌一

个平台内完成。同时，谷歌与这些线下零售商的合作也转变成了分享购物提成。

对谷歌来说，这弥补了谷歌没有电商业务的短板，丰富了收入来源。对零售商们来说，实体店铺插上了电商的翅膀。对消费者来说，流程简单、体验一致的网上购物流程，能享受到多家实体店的产品，无疑是件美事。可谓三方共赢。

谷歌在亚马逊的主战场—美国对亚马逊形成围攻之势后，又将自己的触角伸向全球，以期在全球“围剿”亚马逊。

京东是谷歌全球扩张计划的第一站，不出意外，印度的电商Flipkart将是谷歌电商事业的第二站。而拉丁美洲的电商巨头MercadoLibre将有可能成为谷歌的第三站。

印度的电商Filpkart

要撼动亚马逊的地位，估计短时间内不可能；但给亚马逊找点麻烦，相信没问题。

借道谷歌，京东欲出海

2018年第一季度，京东的销售额在中国的电商零售市场占比25%，紧随阿里巴巴旗下的天猫商城（60%）。相比2017年27%的份额，出现了小幅倒退。

显然，接受谷歌的大红包，京东能获得的最直接的利益就是在Google Shopping平台上售卖产品，触达美国及欧洲客户。

从2017年京东财报来看，无论是想做大用户规模，还是做深产品种类，京东都有“出海”的迫切需求。

根据2017年年度财报，京东的活跃用户数同比增长29.1%，低于阿里，对京东在国内继续做大的空间，很多人由此信心不足。

在做深方面，2017年京东已经取得了成功尝试。2017年京东服务业务收入、总营收增速均高于活跃用户数增速。这说明京东现有用户精耕细作成功，客户价值得到进一步挖掘；同时，京东在3C、家电领域的强项，也拓展到了生鲜、快消等细分领域。

如今，京东正利用自身物流优势，把细分领域的产品销往国外。京东物流国际供应链负责人韩鎏表示，京东与沃尔玛、巴西电商平台Mercadolivre、日本电商平台乐天、越南电商平台Tiki等，均有类似合作。

京东CEO刘强东曾表示：“未来十年，京东的一半利润将来自中国以外的市场。”

京东集团副总裁傅兵表示，“谷歌在多个国家都是主要电商渠道”，这对京东的货源出口，将起到帮助作用。京东的细分领域产品有望进一步做深。

国外消费者可以通过谷歌购物购买京东产品，未来甚至会通过谷歌的智能音箱，采购京东商品。这对京东来说，无疑是个不用花钱就能做大消费群的好渠道。

微妙的时间点，八年后的“再见”

八年前，谷歌宣布退出中国。

但谷歌从未真正意义上销声匿迹。

八年间，谷歌在中国默默运营着3间办公室，雇佣了600多名员工。去年12月，谷歌将人工智能实验室开到了北京，发现并孵化AI技术人才。最近，它还推出了一款专门针对中国等新兴市场的电子文档存储应用Files Go。

谷歌AI中国中心的开发者大会

近来，谷歌在中国市场上频繁行动，投资了中国电竞直播平台触手、AI生物科技制药公司晶泰科技，以及智能语音助手出门问问。投资京东，为谷歌近来一系列频繁的投资行动新增一笔。

而现在，正值中美贸易战，剑拔弩张。

谷歌和京东，这两个中美两国新经济的代表企业，超越形势主义，自发合作起来。它们基于各自在本国市场的竞争形势，取人之长，补己之短，希冀通过跨国合作，提升自身实力。

对谷歌来说，它无法忽视中国这个全球的第二大经济体；如今，硅谷也正在频频借鉴中国的互联网商业模式。

如果因此而臆测谷歌像京东分享先进技术，估计要失望了。

投资京东，是焦虑的谷歌，对中国市场的又一次尝试。这个尝试，是地理范围的尝试，并没有涉及业务、商业模式的创新。从双方的声明来看，也未提及技术。

文章转自硅兔赛跑，侵删。

这个5.5亿美元的粽子，京东和谷歌会吃的开心么？也许不用等到明年，我们就能看到端倪。

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