老板借钱给员工发工资，财务被感动把这事透漏给其他人，员工却离职你怎么看「职工遭网诈后被罚款怎么办」

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老板借钱给员工发工资，财务被感动把这事透漏给其他人，员工却离职你怎么看

这不很正常吗？人性都是趋利避害，员工这么做无可厚非；老板不管出于什么理由给员工发工资都是正常的，这是他的责任。

他亏不会让你承担，赚了也不会给你分红，因此这并不值得感动；作为员工，如果知道公司经营困难，不及早跳船求生，那才不正常。

但是这个事件告诉我们，雇工靠谱的财务、核心员工做么重要！

雇佣这样的财务是老板最大的错误

作为公司财务，直接管钱的人，最不应该乱说话，乱发言。

举个例子，阿里巴巴在最困难的时候，公司账上没钱，马云连连被拒绝。

但回到公司，他都说：我今天又拒绝了一位投资人，如何如何。

如果财务给大家说明真相，公司没钱了，给大家发不出工资了，这公司估计早散了，哪还有如今的辉煌。

有时候，希望是大家同舟共济熬出来的，一旦捅破窗户，希望也就破灭了。

在古代有个望梅止渴的故事，我们都清楚；如果这个故事的发展，中间有某个重要的人跟大家说，领导在骗我们，其实根本没什么梅林。结局多半所有人都渴死了。

总结

• 这样的财务，简直是坑人坑己。

• 在职场里口无遮拦的人，最容易出事，也最不值得信任。

先说结论：员工离职举动很正常，不用大惊小怪。

理由：

首先，老板借钱发工资，从“理”上面来说，是应该的，也是应尽的法律义务。“情”上面来说，老板是个好人。

但是，老板并不是合格的老板，都做到借钱发工资了，说明经营不善，需要好好反省以下，如何扭转困局。

其次，财务的举动不合格。

财务知晓内情，感动不已，是人之常情。但是不应该将这种情况传播出去，企业经营不善，员工必然会动摇，不利于下一步的工作开展，老板借钱没有声张，目的是稳定军心，但是被财务的举动破坏了。

产生的后果是：员工出现流失，留下的员工动摇，老板扭转局面的难度无形加大了很多，甚至可能导致无法继续经营。

所以财务的举动危害很大。没有尽到保守秘密的职业操守。

第三，员工得知公司状况不佳而离职，是正常反应。

毕竟在一个经营不善的公司很难让人安心工作，即使老板是个好人，愿意借钱维持开销。但是这种情况能持续多久？

老板开公司创业就应该有承担风险的意识，承担亏损，也享受盈利。

而员工只是打工挣钱，要求他们与企业共存亡，是道德绑架，员工没有义务也没有责任来承担。

如果员工自愿留下，帮助老板度过难关，值得称赞。

但是如果难关度不过去，也要有风险意识，可能在坚守阶段没有报酬。

你以为这是感动中国啊？

财务看到的是老板不容易，员工看到的是老板快要完蛋了。

财务你感动归感动，但最怕的是你摆不正自己的位置！

同一件事，不同的人，站在不同的角度，会有不同的看法，这太正常不过了。只是这个财务被感动了，想当然的以为别人也会跟她一样感动，其实不过是自作动情，甚至起到了负面效果，让员工一看觉得不对劲，赶紧离职了。

很难说孰是孰非，每个人在同样的情景下会作出不同的选择。

有道是：老板员工同林鸟，大难来时各自飞。老板已经到了需要借钱给员工发工资，可见资金已经紧张到什么程度。一叶知秋，财务看到的可能只是暂时困难，老板的不离不弃和尽职尽责，这也符合她们的身份，作为老板的财务当家人，在公司困难的时候，当然必须要跟老板一条心，说明这个财务是合格的。

但是千不该万不该，不应当把这个事情透露给其他人。正所谓说者无意，听者有心！

曹操与袁绍官渡大战前夕，已经对峙了很久，局势在往曹操不利的方向转变，因为曹军粮草快要断绝支撑不下去了准备退兵，但是许攸来投曹操，问曹操的军粮还能坚持多久，曹操接连撒了几个谎，不说实话，最后在许攸的一再逼问下，才道出实情：只能支撑半日。

军粮明明只能支撑半日了，可曹操为何不说实话呢？这就是曹操的高明之处，说到底，还是为了稳住军心。曹操也是老板，他明白的很，在对峙的关键时刻不能掉链子，该隐瞒的一定要隐瞒！

所以像题主描述的这种，老板借钱给员工发工资，虽然千难万难，但除了几个亲信以外，还是不要轻易告知员工，否则负面影响会更大。原因很简单，当员工得知这个消息，第一反应肯定会想：是不是公司不行了？而不是什么感恩戴德，这就是人性的正常反应。

在公司困难的时候，心甘情愿跟老板继续走下去的，毕竟是少数，财务千万不要高估了大家的无私奉献心。你得明白，员工来打工，首先是为了赚钱生存，愿意舍弃自我跟着老板共命运的，那是情分，不愿意跟老板冒风险的，那是本分，这都没什么好说的，更没有必要去批判或者进行道德绑架！

所以说来说去，财务知道这个信息，正确的做法就是守口如瓶，跟老板共克时艰，在没有老板许可的情况下，千万不要告诉其他人，不能因为自己的感动就嘴上不把门，那就不是一个有职业素养的财务。

明白了没？

喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。

出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

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