江南春：华为敢于轮岗，把技能 职员 轮到贩卖 岗位，这我们公司都不敢干

　　7月18日，360团体 首创 人周鸿祎对话分众传媒首创 人江南春，谈“AI期间 的民气 红利”。

　　周鸿祎提出了本身 的观点，以为 对于一个公司首创 人来说，岂论 他是干什么工作的，比如 干产物 干市场干管理还是 干技能 ，首创 人肯定 要过贩卖 这一关。“就他本身 不管做的好不好 ，肯定 要去卖货，把这个货卖出去之后他才华 完成如许 一个称职的创业。”

　　江南春也提到，本身 被称为是公司的TOP SALES，他以为 ，本身 去贩卖 1000个客户着实 内心 一点都不累，由于 对产物 对整个市场环境 非常相识 ，返来 之后人家怎么反馈的就怎么改变本身 的产物 。

　　在江南春看来，企业家不怕身材 累，怕心累。“你说见1000客户有多累呢，睡一觉就已往 了。而心累就是你不相识 市场发生了什么改变，之后你就不知道你买卖 为什么跌了，以是 我以为 肯定 要办理 的题目 就是只管 在火线 。”

　　别的 ，周鸿祎还透露，华为的很多 干部都是贩卖 出来的。“华为如今 在技能 上有本领 也有积聚 遥遥领先，很多 人就以为华为从第一天好像 技能 就很强，着实 假如 研究华为汗青 就会发现，华为的技能 实际 上也是从0积聚 起来的，实际 上像余承东这些干将，都是干技能 出身 ，之后都在贩卖 一线干部，派驻在天下 各地的贩卖 处。”

　　江南春也歌颂 道，“而且华为敢于轮岗，就是他把技能 的轮到贩卖 ，职员 在各个岗位上轮动，这我们公司都不敢干。”

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